更新观念，规范管理，创特色学校

为及早谋划下学年学校各项工作，8月5、6日我校召开了行政务虚会，学校中层以上管理人员参加了会议。

会议由赵立春校长主持。赵校长首先传达了区教育局校长会议精神，接着做了精彩动员，指出横溪中学具有良好基础及强劲的发展态势，只要全体教职工凝心聚力、努力工作，有信心、有决心使横溪中学再上一个新台阶。最后赵校长宣布了校级班子分工，并强调分工不分家，坚持集体领导，分工负责；明确了学校下学年思想定位：更新观念，规范管理，为实现学校又快又好向特色学校发展做贡献。

会议的第二项议程由校长室、教务处、教科室、德育处、总务处、安全办、工会、团总支就下学年本部门的工作思路和目标作了汇报，大家进行了热烈的讨论，赵校长对各部门的发言作了详细指导。

教学：根据学校指导思想制定计划，开齐开足课，合理设岗；规范学籍管理；统一分班；做好各项常规管理，注重教学“五认真”的检查；加强“阳光活动”的管理；施行推门听课，随机视导；做好每节课的查课工作，杜绝教师迟到早退现象；做好其他相关的日常工作。

教科研：教研组备课组活动施行行政蹲点，定时间定地点；加强教科研指导，邀请各类专家来校指导，为教师科研创造良好的环境；加强骨干教师、青年教师的培养；对优秀的教科研成果学校给予重奖。

德育：班主任聘用施行双向选择，注重对班主任的培养，选好人用好人；制定详细的班主任职责；班级文化建设要有主题；加强对学生行为习惯的养成教育，教育、引导、惩戒相结合；上好班会课，班会课要有主题有备课；加强学生自主教育，注重对学生干部的培养；创建“无烟学校”、“法制安全校园”；加大宣传，争取各项高级别的活动到我校开展。

后勤、安全：树立服务意识，做好与教师的沟通；做好学校财产的管理维护（各科室、办公室、多功能室的财产分配到人；班级财产分配到班级，每周上报.）；加强对水电、风雨操场等基础设施的管理；提升管理意识，管理制度化，做到任何事情有据可查；校园安全提早发现，及时汇报及时解决，做到每天巡视，加强对门卫的管理；食堂要开源节流，提高思想，服务师生。规范管理努力创建A级食堂。

工会：开学进行换届选举；做好教师的沟通工作，使教师的意见能通过正常渠道及时得到反映；提升品位，创建“区优秀职工之家”；做好生日祝贺和送温暖活动；开展相关活动，丰富教师的业余生活。

团总支：做好换届选举工作；协助德育处做好相关检查，选好用好学生志愿者；做好各项活动的宣传工作；团员的发展、管理要规范，宁缺毋滥；做好每周一次的升旗仪式，加强对学生的表扬鼓励；利用电视台、广播站、橱窗做好宣传，加强对学生的教育；成立教工团支部，开展相关活动，丰富青年教师的业余生活。

最后赵校长还就校本课程的开发、树木挂牌、楼和路的起名、学校特色发展等方面又作了补充说明。

观念在碰撞中获得启发，设想在互补中渐趋完善。此次务虚会既是为下学年学校工作的开展打下良好基础，也是对学校进一步发展的认真思考。

更新观念，规范管理，横溪中学已经进入了发展新阶段。相信在学校的正确领导下，在全体教师的共同努力下，横溪中学的明天会更美好。